月度会议是钜亮夜光粉最重要的经营会议，是调整节奏和修正节奏的会议。钜亮夜光粉总结会议由杨总亲自主持。

会议内容主要由总结七月夜光粉的生产情况和销售情况。在全体员工的努力下，钜亮夜光粉七月份再创佳绩！但是在取得佳绩的过程中，还是存在一些问题和不足，在未来我们我们要面对问题，解决问题不断完善公司的结构和体系，更好地规划战略。

                                                                                       听杨总规划

勇于承担责任是钜亮夜光粉厂家工作中的重中之重，要做到人人头上有责任，事事有人管。钜亮夜光粉凡事全力以赴，力求做到百分之百。有的人认为做到百分之九十就已经非常不错了，孰不知第一道工序只完成90%，第二道工序只完成90%之中的90%，实际只完成82%而已，以此类推，经工序越多，实际完成结果就越少，最终所有人都认为自己已经做好90%，可是实际结果可能都不及格。

                                    学习什么是责任

会议最后夜光粉厂家领导人主要强调全员学习，提升自己的技能。只有火车头带动，速度就会慢慢的，如果每一节车厢都有自己的动力，火车就会全速前进。

钜亮光学

2020-8-5