今天上午，钜亮夜光粉公司全体员工参加了8月月度总结以及年中总结会议，主要讨论、分析8月份以及上半年的夜光粉生产，销售情况。此次钜亮管理层通过经济大环境、大形势来结合我们企业实际发展要点。

1、引出当前形势下夜光粉工厂更加开源节流、提高工作效率；

2、细节，强调世界上唯一不变的只有变化本身，所以保持长期竞争效率、品质、创新和客户响应。

3、注重品牌打造，让钜亮夜光粉成为高品质夜光粉的代名词，致力于不断优化生产工艺，如果没有进步只能落后；

4、注重老员工能力创新培养，生产工艺、生产标准化等一些事项尽快落实，不能固步自封，而应该主动进步；

5、学习，无论在哪个岗位，都不能忽略学习。钜亮管理层致力于打造一个学习性的组织，一个共同进步的团队；

通过这次会议，我们总结过去，展望未来，与时俱进，我钜亮夜光粉要付出的努力要更多，要走的路也很长，相信在我们钜亮人的共同努力之下，我们一定能突破现在，打造更高品质夜光粉的钜亮品牌！